1.人力资源规划:根据企业的发展阶段和战略目标,制定有有重点和针对性的规划;
2.招聘与配置:应与企业年度目标和工作计划相匹配;
3.培训与开发:根据企业人员特点和工作需要,制定和实施培训培训,不断提升员工的潜力;
4.绩效管理:对企业不同层级(高层、中层和员工)和不同工作类别(生产、销售、财务、行政等)应制定不同的管理办法,做到简便易便,而又有激励作用;
5.薪酬福利管理:薪酬体系设计要具有激励导向,从工作岗位、工作业绩和能力要求多方面评估,体现不同岗位差异和实际贡献的区别;福利重点要体现平等和对员工的关爱;
6.劳动关系管理:遵守和熟悉国家法律法规,规范管理,加强与员工沟通,尽量避免企业陷入劳动争议当中。
汉安天地东大门18栋2楼5号、6号。(北京金色摇篮幼儿园旁)
1、本站仅提供信息储存平台,所有信息均由用户发布,其内容及因之产生的后果,均由发布者承担,与本站无关。
2、凡告知“收取服装费、押金、报名费等各种费用的信息均有欺诈嫌疑,请保持警惕。
我要举报>>>