1、人员的管理：生产主管确定企业对人员的需求，包括员工的培训

2、对生产过程的控制：对生产成本、数量及作业的具体实施步骤进行控制

3、对生产的监督管理：进行巡查，掌握生产信息

4、生产质量管理：制定质量方针，划分和落实各级人员的质量责任；对产品、零部件和物料进行检验和控制

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