1、根据公司和部门销售目标制定相应的销售计划，开拓、维护目标市场和完成销售指标；
2、维护已有的渠道，帮助渠道协调各种关系，包括业务部门，门店经理、副总经理的联系；
3、同行企业信息的收集与分析，包括套餐活动上市推进、价格、销量、市场占有率分析等信息,根据变化的市场状况和公司的业务方向快速做出积极反应；
4、部门人员的管理，包括日常管理、招聘、培训等，并对负责所辖区域的人员管理工作，对下属工作进行评估指导，向公司提交人员任免和奖惩的建议；
5、现场业务处理，包括业务介绍、样版展示、活动落实、pop管理、价格管理等；
6、每周对市场上的销售状况进行总结分析，根据市场需求及时开展活动，对活动进行监控。

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