1．根据公司的战略规划以及年度经营计划拟定营销方针和销售策略计划并分解实施。
2．负责公司的销售运作，引导和控制销售工作的方向和进度。
3．与市场部及其他部门合作，组织开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务。
4．定期或不定期拜访重点客户，建立、保持与客户、同行业间的良好合作关系。
5．管理销售和成品物流人员，建立、补充、发展、培养销售和成品物流队伍。
6．全面实施销售预算，建立销售团队激励机制，激发销售人员进行客户开拓和维护的热情。

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